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Dans une réunion

EG CONSULTING GROUP

Conseil en pilotage d'entreprise

et accompagnement de dirigeant

Notre objectif : Faire de votre succès une réalité

Que vous soyez une TPE, PME ou une ETI, la valeur ajoutée de EG Consulting Group se caractérise par l'apport d'un regard neuf et objectif sur l'entreprise, permettant d'identifier des problèmes ou des opportunités.

- Nous vous aidons à rationaliser les opérations et à améliorer l'efficacité globale de l'entreprise.

- Pour faciliter la prise de décisions stratégiques, nous fournissons des analyses et des recommandations basées sur des données.

- Nous participons à la gestion du changement en guidant l'entreprise à travers des transformations importantes ou à l'occasion de périodes de transition.

- Nous pouvons également former des équipes internes aux meilleures pratiques et aux nouvelles méthodologies.

- Nous contribuons également aux résolutions de problèmes complexes ou de défis spécifiques auxquels l'entreprise est confrontée.

Prendre des notes

Vos interrogations

Vous êtes préoccupés par l'évolution de votre entreprise et vous manquez de stratégie

Vous êtes surchargés

Vous souhaitez augmenter votre CA et votre rentabilité

Votre trésorerie voit rouge

Vous souhaitez investir, recruter, manager

Votre entreprise ne dégage pas suffisamment de rentabilité et/ou vous devez rapidement redresser votre structure

Si vous êtes concerné par l'un de ces cas, n'hésitez pas à nous contacter.

Présentation de travail

A propos de nous

EG Consulting Group est une entreprise fondée sur la Règle des 5 E : Ethique, Energique, Engagement, Excellence et Evolution.

 

Chaque entreprise est unique, c'est pourquoi nous prenons le temps de bien comprendre vos besoins afin de développer des solutions personnalisées qui correspondent parfaitement à votre vision et à vos valeurs.

Nos services sont conçus pour vous aider à atteindre vos objectifs de manière efficace et efficiente.

Que vous ayez besoin d'une expertise ponctuelle pour un projet spécifique ou d'un partenariat à long terme pour soutenir vos projets, nous sommes là pour vous accompagner à réaliser vos ambitions et à transformer vos défis en opportunités.


Chez EG Consulting Group, nous croyons en l'importance de l'innovation et de l'adaptabilité pour rester compétitif dans un environnement en constante évolution. En nous choisissant, vous bénéficiez non seulement d'une expertise de premier plan, mais également d'un partenaire de confiance engagé à votre succès. 

Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à atteindre de nouveaux sommets.

Contact

Notre histoire

Diplômée d’un Master II de l'Université Paris II Panthéon Assas en gestion comptable et financière de l'entreprise et forte de 20 ans d’expérience en tant que Secrétaire Générale ou bien Directrice Générale Adjointe, je suis intervenue dans des secteurs d’activité très variés et dans des contextes particuliers de création et de restructuration d’entreprises associatives, privées et publiques.

 

Passionnée par le pilotage d'entreprise, l'audit, les finances et le conseil tout en étant animée par la conviction de souhaiter contribuer à la réussite d'un plus grand nombre de clients, j'ai crée en 2020 Osez le Conseil récemment renommée EG Consulting Group.

 

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Collègues dépassant les plans
salle de réunion
collaborer
Présentation de travail
Rencontre entre collègues

Nos réalisations

Des résultats immédiats

Grâce à une planification stratégique et à une approche cohérente de la constitution des équipes, nos clients ont réussi à obtenir les résultats escomptés. Découvrez mes précédents projets !

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Croissance du CA de l'entreprise

Cette entreprise, acteur important du secteur de la formation et du recrutement à  pu bénéficier des résultats suivants : 
Optimisation de la posture du dirigeant vis-à-vis de ses équipes
Sécurisation du portefeuille client
Augmentation des tarifs clients
Marché augmenté par un panel de cibles élargies
Récupération du BFR
Mise en place de tableaux de pilotage
Stratégie à 5 ans et 10 ans posées

Avis des clients

Je remercie Emilie Gougeon pour sa capacité d’écoute et la nature de ses conseils.
Elle m’a permis de mettre en place des outils de pilotage, d’optimiser mon BFR,
de réaliser un business plan et de mieux appréhender certaines notions financières. Elle m’a également incité à construire une vision à court, moyen et long terme et prévoir les actions à mettre en place selon un échéancier bien précis. Nous avons également travailler sur diverses autres thématiques.  
En conclusion, ses conseils réguliers m’ont permis de ne pas me sentir isolée et d'optimiser le pilotage et la gestion de mon entreprise.

L'atelier des Pompes - C.Peronnet

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Merci pour votre envoi !

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